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Viele wollen agil arbeiten. Trotzdem wird bei z.B. der Scrum Einführung eine grundsätzliche Sache oft falsch gemacht!

Wenn man agil arbeitet, arbeitet man auch oft mit Story Points. In Scrum hat man dann immer das Sprint Ende und die Frage: Wie geht ich mit den Story Points um? Es gibt ein paar Fehler, die ich immer wieder sehe!

Die meisten wissen wie eine Retrospektive funktioniert! Sei es am Ende des Sprints, oder einfach so. Der Retrospektive Ablauf ist nicht schwer! Trotzdem wird ein Fehler immer wieder gemacht!

Abwechslung in Retrospektiven ist wichtig! Ansonsten werden sie langweilig. Ich habe letzt von der Toffifee Retrospektive gehört und fand die Idee sofort toll! Es ist einfach mal was anderes und (Scrum-) Meetings müssen nicht langweilig sein!

Wir versuchen immer mehr User Stories fertig zu bekommen! Wir messen es und vergleichen es mit früher. Aber messen wir überhaupt das Richtige? Ich spreche hier von dem Thema Output vs Outcome! Also was machen wir und was bringt es wirklich!

Gutes Onboarding ist etwas Wichtiges! Digitales Onboarding macht es nicht leichter! Hier gibt es viele Dinge auf die man achten muss, damit die neuen Mitarbeiter nicht direkt wieder gehen! Ich habe einige Tipps für dich, die virtuelles Onboarding besser machen!

Nicht jedes Meeting läuft ohne Probleme. Manchmal muss man ein Meeting moderieren und in die richtige Richtung leiten. Eine einfache Frage kann hier sehr viel helfen und dem Fokus des Meetings in die richtige Richtung leiten!

Weißt du was ein All Hands Meeting ist? Macht ihr das bei euch im Bereich oder der ganzen Firma? Oder nennt ihr es Town Hall Meeting oder Vollversammlung? Die Frage ist aber: Was macht ihr darin? Was bringt es euch und macht ihr alles “richtig”?